Können Sie es sich leisten in Ihrer Führung mittelmäßig oder nur gut zu sein?

Bleiben Sie in Führung.

Michael Heitkötter
Institut für Führungskräfteentwicklung
& Kommunikations-Profiling

Ich werde Sie nicht überzeugen, dass Sie mich oder meine Leistungen benötigen. 

Ich werde Ihnen nur eine einzige Frage stellen, die ich Sie bitte ehrlich zu beantworten: 

Auf einer Skala von 1-10:
Wie bewerten Sie und Ihre Mitarbeiter Ihre aktuelle Führungs-Qualität und-Kompetenz?

Sie sind der Meinung, dass Sie und Ihre Mitarbeiter als ehrliche Antwort eine 10 gegeben hätten? Dann klicken Sie hier, wenn Sie perfekt in Führung  sind.

Sie und Ihr Team haben als Antwort eine 1-9 gegeben? Dann lesen Sie bitte weiter

Ich bin sehr froh, dass Sie weiterlesen, denn selbst die erfolgreichsten Führungskräfte würden nicht behaupten in Führung perfekt zu sein.

Jedes Unternehmen mit seinem Team ist ein SPIEGELBILD SEINER FÜHRUNGSKRAFT
Was sagt Ihres über Sie und Ihre Führung aus?

Ich bin der Meinung, dass keine Führungskraft es sich leisten sollte und kann mittelmäßig oder nur gut zu sein und sich nicht weiterentwickeln zu wollen. 

Es steht einfach zu viel auf dem Spiel

  • Erfolg

  • Zufriedenheit

  • Persönliche Freiheit

  • Kundenzufriedenheit

  • Mitarbeiterzufriedenheit

  • und vieles mehr

Stillstand bedeutet im Business Rückschritt und Mittelmäßigkeit bedeutet früher oder später Existenzkampf – als Person oder als Unternehmen.

Unternehmensentwicklung bedeutet auch immer Persönlichkeitsentwicklung

Sobald Sie sich entschieden haben sich als Führungskraft weiterzuentwickeln, dann kann das auch ihr Team und Ihr Unternehmen. Aber erst dann.

„Gemeinsam mit Herrn Heitkötter haben wir ein Training für unsere Führungskräfte entwickelt und umgesetzt. Das Ergebnis: kompakt, praktisch, gut! Besonders hilfreich war für uns, dass Herr Heitkötter im Anschluss an die Seminare individuell ansprechbar. Problem aufgetaucht, Problem besprochen und dann meist gelöst. Das hat den Führungskräften und dem ganzen Unternehmen sehr geholfen. Wir freuen uns auf weitere gemeinsame Projekt, die sicher spannend und fruchtbar bleiben.“

Torsten Misler – Redakteur und Geschäftsführer || LSO GmbH – Korrespondentenbüro der Mediengruppe RTL Deutschland

Machen Sie jetzt in Ihrer Entwicklung als Führungskraft den nächsten Schritt und Ihr Umfeld wird auch den nächsten Schritt machen.

Schritt 1: ENTSCHEIDEN SIE SICH!

Es steht und fällt mit Ihrer Entscheidung sich weiter entwickeln zu wollen und Ihr nächstes Führungs-Level zu erreichen.

Hier ist der Ausgangspunkt für den nachhaltigen Erfolg. Ehrlich zu erkennen, dass da noch was geht und den Willen zu haben für sich, Ihrem Team und Ihrem Unternehmen weiterentwickeln zu wollen

Ganz gleich, ob Sie erfahrene Führungskraft sind, oder in Führung ganz am Anfang stehen – erfolgreiche Führungskräfte wollen sich stetig weiterentwickeln und mit dem METAMODELL DER FÜHRUNG bekommen Sie ein einzigartiges Führungsmodell zur Hand für Ihr Next Level.

Schritt 2: Führungsengpässe beseitigen

Als nächstes stellt sich die Frage: Wo soll ich denn anfangen, um in Führung besser zu werden?

Gemeinsam definieren wir entweder die Bereiche in denen die aktuellen Führungsengpässe liegen, oder die Bereiche, in denen Sie sich wünschen besser zu werden.

Bei dringenden Engpässen kann die Zeit fehlen, die Dinge erst mal zu lernen, um diese zu beheben. Hier übernehme ich gerne interimsweise oder mache das Projektmanagement. Ich weiß nicht nur das Wissen zu vermitteln, sondern habe selbst Führungs-kompetenz und -erfahrung.

Schritt 3: Top-Führung - Top-Team - Top-Ergebnisse

Gemeinsam setzen wir also die definierten Führungs-Maßnahmen in einem definierten Zeitraum um.

Auf Wunsch bin ich während der Umsetzungsphase immer an Ihrer Seite, als Berater, Sparringspartner, Zuhörer oder freundlicher Wadenbeißer.

Der Erfolg für das gesamte Unternehmen wird sich fast automatisch einstellen. Sie haben sich entwickelt und wichtige Maßnahme und Projekte umgesetzt und dass startet oft einen Dominoeffekt. Eine wirksame Führung mit einem starken Team, das gemeinsam als Einheit fungiert, miteinander arbeitet und alles dafür tut, dass für die Kunden Top-Leistungen erbracht werden. Sie werden im Markt als zuverlässiger Geschäftspartner, auch außerhalb Ihrer Branche wahrgenommen, der liefert, was er verspricht.

Michael Heitkötter – Führungskraftentwickler & Profiler

Als Führungskraftentwickler bringe ich Führungskräfte in eine souveräne Führung und mache Teams zu einer eingeschworenen Einheit, die die Stärken und Schwächen des anderen exakt kennen und genau weiß, damit im Alltag umzugehen.

Ich bin einer in Deutschland wenigen Coaches und Trainer, die eine internationale fundierte und umfassende Kommunikations- und Profiling- Ausbildung genossen hat. Zusätzlich war ich selbst Führungskraft bei einem amerikanischen Weltmarktführer mit langjähriger und erfolgreicher Führungserfahrung

Seit über 10 Jahren als selbständiger Führungs – und Kommunikations-Coach kenne ich die Antwort auf die Frage „Und wie mache ich das bei mir im Team und Unternehmen?“.

Hier jetzt mehr über meine Geschichte, Mission und Faktor3 Garantie erfahren.

Bringen Sie Ihre Führungskompetenz und somit auch ihr Team auf das Next Level.
Studien belegen, was möglich ist:

mehr Produktivität

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