Bei einer Unternehmensstrategie geht es also darum, einen Weg zu haben für das Unternehmen, wie wir die Dinge im Unternehmen machen und wo es hingehen soll. In meinen Coachings und Vorträgen vergleiche ich eine Strategie gerne mit einem Navigationssystem. Für die Strategie brauche ich ein Ziel und einen Standort, wo ich gerade bin. Die Strategie beschreibt dann den Weg, wie ich von da, wo ich jetzt bin, nach da, wo ich hin möchte, komme. Das ist der Masterplan und das gibt mir eine Richtung. Das ist der Weg, der vorgeschrieben ist, der Orientierung gibt für Dich als Unternehmer, aber auch für jeden, der in deinem Unternehmen arbeitet und der mit deinem Unternehmen zu tun hat. Das sind zum Beispiel Deine Dienstleister.

Eine gute Definition für Strategie lautet: „Eine Strategie ist ein langfristiger Plan, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen.“

Es geht bei einer Strategie also um 3 Punkte:

1. Du darf ein klares Ziel definiert haben. Das ist die Vision die als Teil Deiner Unternehmensstrategie mit dazu gehört. Es sollte ein erreichbares Ziel sein aber nicht eines von dem Du schon von Anfang an weißt: „Das kriege ich locker hin“. Eine Vision ist schon ambitioniert und verfolgt „etwas Großes“. Du willst die Vision unbedingt erreichen, weißt vielleicht im Moment noch nicht, wie Du dorthin kommest. Jedoch bist Du von der Vorstellung begeistert, die Vision auf jeden Fall zu erreichen. Die Vision und Dein Ziel sollte also ambitioniert sein und Dich und Dein Unternehmen echt fordern. Eine richtig gut definiertes Ziel und Mission gibt Dir, Deinem Team und Deinen Kunden ein richtig gutes Gefühl und sorgt für Begeisterung.

2. Deine Unternehmens-Strategie darf langfristig angelegt sein. Je nach Branche sollte eine Strategie eine Dauer von 3 bis 5 Jahren haben, einige sagen sogar 7 Jahre. Das ist aber nicht in Stein gemeißelt. Ich definiere mit meinen Kunden individuell, wie wir den Zeitraum für die Strategie festlegen wollen. Mindestens drei Jahre sollten es aber schon sein. Einige Branchen sind schnelllebiger, da sie sich in einer hohen Geschwindigkeit wandeln. Andere sind eher statisch.

3. Du brauchst einen Plan, einen Weg. Dieser führt Dich entlang Deiner Meilensteine, die Du Dir setzt, um zu Deinem langfristigen Ziel zu kommen. Das sind nicht die einzelnen To-do`s und Aufgaben, die Du heute, morgen, nächste Woche oder in einem Monat zu tun hast. Das ist Dein Aktionsplan. Der strategische Plan beinhaltet die Meilensteine, die Dir die Richtung weisen und Dir zeigen, wo Du hin möchtest. Das ist Dein gewählter Weg, der zu Dir, Deinem Unternehmen und Deiner Branche passt und mit Deiner Philosophie übereinstimmt.