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Erfolgsfaktor: auf die Basics im Business fokussieren

Über den Tisch gezogen und verärgert Viele Kunden kommen zu mir, weil Sie von dubiosen Dienstleistern über den Tisch gezogen wurden und dadurch verärgert sind. In den verschiedensten Gebieten versprechen Anbieter mit Ihren Online Kursen, Ausbildungen, Coachings das Blaue vom Himmel: – 1 Mio Umsatz in 90 Tagen – Jeden Monat 20 Neukunden nee, noch […]

Das Fundament für Ihren Unternehmenserfolg: Warum ein Leitbild unverzichtbar ist

Was ist ein Unternehmensleitbild und warum es wichtig ist? Ein Unternehmensleitbild ist für jedes Unternehmen von großer Bedeutung. Es gibt dem Unternehmen eine klare Ausrichtung und definiert die Werte und Ziele des Unternehmens. Unternehmen ohne Leitbild laufen Gefahr, in ihrer Ziellosigkeit zu versinken oder von Wettbewerbern abgehängt zu werden. Ein Unternehmensleitbild schafft Verständigung zwischen den […]

5 wichtige Faktoren bei der Übernahme eines Teams

Die Herausforderung bei der Übernahme eines Teams Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens und damit verbunden die Übernahme von Teams kann für Unternehmen ein bedeutsamer Schritt sein, um in neue Bereiche zu expandieren oder das Wachstum zu beschleunigen. Insbesondere in bestimmten Branchen, wie beispielsweise im Bereich der Apotheken, ist die Übernahme einer bereits existierenden Apotheke häufig […]

Führungskompetenz: Vorbild sein – ein Erfolgsfaktor

Führungskompetenz: Vorbild sein – ein Erfolgsfaktor Wo ist die Vorbildlichkeit bei Führungskräften hin? Meiner Meinung nach ist „Vorbild sein“ eine der wichtigsten Führungskompetenzen die Führungskräfte haben sollten. Leider scheint diese den meisten Führungskräften abhanden gekommen zu sein. Ein aktuelles Beispiel aus der Politik: Unser Bundeskanzler Olaf Scholz stellt sich zu den jüngsten Vorkommnissen hin und […]

Die Nettigkeitsfalle im Management

Die Nettigkeitsfalle im Management – so tappen Sie nicht hinein. Als Chef geht es nicht darum nett zu sein, sondern fair! Willst du eine gute Führungskraft sein, dann sei NICHT nett! „Nett“ bedeutet, dass schwierige Themen erst gar nicht angesprochen werden. Wenn Du also nett bist, dann bist Du eins: Feige! Beim Thema Führung geht […]

Erfolgreiche Führungskräfte sind stets vorbereitet

Erfolgreiche Führungskräfte sind stets vorbereitet Die Rolling Stones mit Frontmann Mick Jagger sind wieder auf Tour. Derzeit geben Sie Konzerte in Europa und begeistern wieder die Massen. „Satisfaction“, „Angie“, „Jumpin’ Jack Flash“ und viele weitere Songs werden sie spielen. Sie feiern mit ihrer aktuellen Tour „Sixty“ ihr 60-jährigen Bühnenjubiläum. In Ihrer Karriere haben Mick Jagger […]

Weniger Fehlentscheidungen als Manager

Verschätzt, verkalkuliert und Fehlentscheidungen – Wie Sie Fehlentscheidungen als Manager vermeiden können. Verschätzt, verkalkuliert und Fehlentscheidungen – auch das gehört im Leben einer Führungskraft dazu. Als Führungskraft ist eine wichtige Fähigkeit Entscheidungen zu treffen. Dazu benötigt es gute Planungen. Das dies selbst bei großen Konzernchefs daneben gehen kann, dass zeigen zwei Beispiele aus der jüngsten Vergangenheit. […]

Was ist toxisches Management

Achtung: Toxisches Management birgt große Gefahren   Toxische Mitarbeiter und toxisches Management Vielleicht haben Sie schon einmal etwas von toxischen Mitarbeitern gehört. Das sind die Mitarbeiter, die Ihrem Team nicht wirklich guttun. Das sind die, die immer wieder rumnörgeln und die Stimmung im Team zerstören. Diese Mitarbeiter wollen gar nicht wirklich Teil ihres Teams sein […]

Warum Krisen uns zu besseren Unternehmer machen

…und plötzlich ist alles anders Und plötzlich ist alles anders. Von jetzt auf gleich scheint uns diese Pandemie und andere Krisen danach aus dem Gleichgewicht gebracht zu haben. Privat, wie unternehmerisch. Nach der ersten Hektik, ja fast Panik, die viele Selbständige und Unternehmer fast gelähmt hat und nach der Flut von Anträgen, die vielleicht ausgefüllt […]

Warum Du Deine Unternehmensstrategie nicht am Schreibtisch entwirfst

Für die Entwicklung Deiner Unternehmensstrategie brauchst Du keinen Laptop oder Handy Was ist der beste Ort, um meine Unternehmensstrategie zu entwickeln? Wann habe ich denn endlich mal Ruhe, um strategisch zu arbeiten? Das sind Fragen, die ich immer wieder von meinen Kunden bekomme. Und zu Allererst: Eine Strategie entwickelst Du nicht am Schreibtisch. Also nicht […]